從“中國品牌日”看外貿(mào)服裝羽絨服加工廠的未來

　　從“中國品牌日”看外貿(mào)服裝羽絨服加工廠的未來，自2017年起，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”。一個(gè)真正強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體，不能沒有品牌集群的支撐。尤其在以質(zhì)取勝的時(shí)代，沒有足夠多的世界級品牌，一個(gè)國家的綜合創(chuàng)新能力也難以得到世界任何。這一方面導(dǎo)致這個(gè)國家成為一些國際品牌的代工廠或者低端產(chǎn)業(yè)的承載地，另一方面，國內(nèi)企業(yè)在尋求國際合作商也難以得到信任。為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速升級，國家制定了“中國制造2025”戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略的核心意義格外突出品牌價(jià)值。

　　一、外貿(mào)服裝工廠的現(xiàn)狀

　　外貿(mào)加工，處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，原來的利潤是建立在人口紅利的基礎(chǔ)上，隨著人工成本的增高，越南等低人工成本國家的競爭加入，生存空間勢必被大大擠壓。

　　對于自動化程度不高的行業(yè)而言，第三世界國家仍然是服裝加工的主要承擔(dān)者。針對服裝里的工藝較為復(fù)雜，品質(zhì)要求較高的種類來說，東南亞國家顯然沒有優(yōu)勢。但目前來看，國內(nèi)服裝加工廠確實(shí)需要轉(zhuǎn)型升級，反應(yīng)快速，加入信息自動化因素，當(dāng)然還有提高工人的素質(zhì)，這條道路漫長而艱巨。在這個(gè)過程中，我們需要一下幾個(gè)動作來保證自己不被淘汰：

　　1.提高產(chǎn)品的附加值，通過品牌的打造，提升產(chǎn)品的溢價(jià)力，獲得生存能力的提高

　　2.擴(kuò)大進(jìn)口和增加內(nèi)需，是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，對于內(nèi)需市場，通過對細(xì)分市場的精準(zhǔn)分析和把握

　　3.借助于電子商務(wù)利用自己原有在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢，尋找合適的團(tuán)隊(duì)

從“中國品牌日”看外貿(mào)服裝加工廠的未來

　　二、撥開迷云又是一片新天地