一家羽絨服生產(chǎn)廠家和俄羅斯的愛與恨

　　睿牛15年前只是一家家庭式的服裝作坊，憑著質(zhì)量和干勁還有口碑，沒多久就在羽絨服生產(chǎn)廠家行內(nèi)慢慢得到了同行的認(rèn)可。機(jī)緣巧合結(jié)實(shí)了一位在北京雅寶路做服裝的貿(mào)易商，“俄羅斯人都知道北京有條街叫雅寶路”用這句話來形容俄羅斯人對雅寶路的熟悉程度和依賴程度一點(diǎn)都不為過?？梢娧艑毬愤^去在中國和俄羅斯服裝貿(mào)易中占據(jù)著一個(gè)至關(guān)重要不可或缺的位置。

　　俄羅斯自身對紡織行業(yè)沒有太大的投入和產(chǎn)出，所以對進(jìn)口服裝的需求很大，在這樣的服裝貿(mào)易契機(jī)下，憑著多年對俄羅斯服裝市場的熟悉慢慢訂單量也越做越大，曾經(jīng)創(chuàng)造過一年7000萬的生產(chǎn)產(chǎn)值。睿牛作為的羽絨服生產(chǎn)廠家也得到的迅速的成長。

　　可是隨著2014-2015年俄羅斯因國內(nèi)政治問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)一瀉千里，跟隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的下滑，雅寶路也沉靜下來了，那個(gè)曾經(jīng)被俄羅斯人熟知的雅寶路還在可是已經(jīng)是物是人非了，在將來的某一天雅寶路會復(fù)活歸來嗎?

　　隨著雅寶路的沉靜，睿牛一直作為雅寶路的代工廠，在羽絨服、棉服的生產(chǎn)訂單也受到了極大的影響，工廠曾經(jīng)在生與死的邊緣震蕩著;工廠一直在堅(jiān)守，堅(jiān)守下去需要有新渠道，在2015年睿牛搭上互聯(lián)網(wǎng)的列車，經(jīng)過3年的摸索和調(diào)整，慢慢的睿牛走出了受俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑引致的訂單銳減的影響，開拓更多的市場和客戶渠道，迎來了像CK、BOSS這樣的國際一線品牌的青睞。

　　睿牛和俄羅斯還有雅寶路的愛與“恨”已成為歷史，現(xiàn)在的睿牛用新的狀態(tài)在迎接著每天的挑戰(zhàn)，堅(jiān)守著我們的使命：只做好的羽絨服生產(chǎn)廠家。