睿牛制衣-30年羽絨服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們只生產(chǎn)不會(huì)漏絨的羽絨服

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快時(shí)尚小訂單時(shí)代羽絨服加工廠如何快速生產(chǎn)反應(yīng)？

文章出處111：責(zé)任編輯：cherry人氣：-發(fā)表時(shí)間：2017-10-29 14:00【大中小】

　　多品種、小批量的服裝生產(chǎn)模式，是順應(yīng)市場(chǎng)需求而產(chǎn)生的一種服裝加工廠生產(chǎn)模式，與傳統(tǒng)的單一大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，具有明顯的特點(diǎn)。對(duì)于小訂單來(lái)說(shuō)，客戶最注重的是交貨期，由于市場(chǎng)變幻莫測(cè)，不斷更替的款式特別強(qiáng)調(diào)時(shí)尚性，生產(chǎn)周期必須縮短。“大腹便便”的傳統(tǒng)服裝加工廠如何快速生產(chǎn)反應(yīng)、搶占先機(jī)的呢?下面看下15年的羽絨服加工廠(睿牛制衣)的做法：

　　1、生產(chǎn)流程優(yōu)化：流程的優(yōu)化，決定生產(chǎn)的高效，小訂單容易在前期物料組織生產(chǎn)延誤，造成生產(chǎn)無(wú)法正常落實(shí)，從而延誤貨期。睿牛在做小訂單，首先是做好了前期物料的計(jì)劃到位，提前和客戶確定好訂單資料和注意事項(xiàng)的交接，安排跟單一對(duì)一跟進(jìn)到位。

　　2、人員配置合理優(yōu)化：工序越細(xì)分，中間消耗的時(shí)間就越多，因此在安排生產(chǎn)時(shí)，對(duì)應(yīng)操作的流水線人員不會(huì)很多，盡量使每個(gè)人承擔(dān)的工序多一些。

服裝加工廠（睿牛制衣）